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Leadership in cammino

Il caso Fiat
Di: Gian Piero Quaglino, Vittorio Tesio, Giovanni Testa - prefazione di Paolo Cantarella; introduzione di Enrico Auteri

9788883353024
8883353021
183
20,50
2002
Leadership
Saggi

lla fine degli anni Novanta il top management di FIAT decide di creare un proprio stile di leadership. Pur attingendo dall’elaborazione teorica più recente e alle esperienze eccellenti di altre imprese, la FIAT delinea un progetto di leadership originale, allineato al proprio sistema valoriale e proiettato sul medio-lungo periodo. Il nuovo modello rappresenta un riferimento per indicare percorsi di apprendimento in grado di configurare una leadership creativa, ancorata saldamente agli obiettivi di business.

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