Management
reengineering

Reengineering

Come riprogettare i processi aziendali
Di: Giancarlo Oriani

9788878028142
8878028142
187
21,00
1997
General Management
Saggi


L’economia del nuovo millennio richiede che le aziende abbandonino il paradigma organizzativo incentrato sulla gerarchia, per orientarsi verso l’organizzazione orizzontale basata sui processi e le competenze multiple, l’empowerment e la flessibilità.

La realizzazione di ciò richiede un ampio cambiamento culturale, che da una logica analitico-pianificatoria giunga a una logica «snella», sperimentale e creativa.
Attraverso esempi aziendali, ecco come può essere impostato un intervento di reengineering veramente innovativo.

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